相对于家庭搬家，办公室搬家更为复杂，涉及到的人和事更多，所以办公室搬家要做好规划，使之对公司的运营影响降至最低。
办公室的搬迁项目主要以办公区域与IT机房的搬为主，要求总务经理人有实务经验以及具备效能的管理系统。
一、提前做出规划，通盘考量，才能事半功倍。
二、做好搬家的信息传递，以免员工对于搬迁产生某种程度的排斥、抗拒。
三、搬家准备工作要具体到人，从设备到资料、从固定资产到易耗品都要有相应的专人负责整理。这样才能在实际搬迁执行时出现各种忙乱状况。
四、搬家后快速安顿期，才能不使公司损失整体生产力。
五、使员工在搬家后能快速回到办公状态。
